La lista de clientes engañados del mundo entero, especialmente de los medios más ricos, crece. Unos eran hasta esta semana amigos con dinero. Otros, grandes inversionistas como Fred Wilpon, propietario del equipo de béisbol de los Metz de Nueva York y gestor del fondo Sterling Equities, o Norman Braman, propietario del equipo de fútbol americano los Eagles de Filadelfia. Hay asimismo organizaciones vinculadas a la comunidad judía. Y grandes instituciones como el banco japonés Nomura o el BNP Paribas.
También eran clientes de Madoff otras firmas europeas como la Union Bancaire Privee, Brandean Alternatives y Pioneer Alternative Investments, filial de UniCredit. Otros nombres que se citan son los de Frontbridge, Maxam Advisor, Tremont Capital, Bank Syz, Lombardier, Ascot Fund, las familias Loeb y Wilpon, y el Club de Campo de Palm Beach. Aunque los grandes afectados puede ser Fairfield Greenwich y Kingate Management.
Las autoridades de supervisión de EE UU, como las colombianas, en su caso, tampoco detectaron problemas en el mundo ideal de Madoff a pesar de que fue investigado en el año 1992, hubo denuncias de sus rivales en 1999 y reportajes periodísticos críticos con su gestión en 2000. Hace apenas dos años una firma de inversión, Aksia, le recomendó a sus clientes que huyeran de Madoff.
The Hennessee Group, una firma especializada que estudia la rentabilidad de los modelos de inversión, explica que el negocio que manejaba Bernad Madoff tenía mucho atractivo porque sufrió solamente cinco meses de caídas entre 1993 y 2007. El retorno medio durante esos 13 años fue del 8%, una tasa alta para operaciones con moneda dura. Los analistas dicen ahora que todo era demasiado bonito para ser verdad. Y lo más lincreible es que Madoff nunca explicó cómo lo conseguía, ni accedió a detallar los activos que manejaba.
Ahora, por fin, se sabe. . .
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